7月30日，天投建设公司党总支召开巡察整改专题组织生活会。集团党委副书记、纪委书记何夕华，集团党委委员、副总经理王韧峰，以及集团党群部、纪检部相关领导到会指导。

会上，杨强代表公司领导班子作对照检查，紧紧围绕新区巡察组反馈的4个方面的28个问题，结合思想、工作和作风实际，认真深入查摆问题，深刻剖析问题根源，明确整改方向，提出整改思路和措施。随后，杨强带头作对照检查，并接受各位班子成员的批评意见。其他班子成员逐一结合工作实际，从思想上、主观上查问题、找不足、剖析原因、制定举措，通过深入、精准的批评和自我批评，统一思想认识，增强巡察整改工作的紧迫感和责任感，达到了统一认识、振奋精神、互相帮助、促进管理提升的目的。

王韧峰对公司专题组织生活会的筹备和取得的成效给予肯定，要求在下一步整改中，一是要正视问题，统一思想，扎实推进整改；二是立行立改，落地落实，确保整改质效；三是要提炼总结，长效提升，推动规范管理。要以巡察整改为动力，发挥党建引领作用，凝心聚力促建设，担当建设主力军，以超常规举措大力推进重点项目建设，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风继续投入到新区建设工作中去。

何夕华在讲话中指出，天投建设公司对本次组织生活会准备充分，基本结合巡察问题对照检查、剖析原因、明确了整改措施。要求公司领导班子在下一步工作中，一是要讲政治，守规矩，全面落实从严治党要求。要充分认清公司在管党治党、意识形态、选人用人等工作中的差距，主动认真学习、贯彻落实上级党组织的规定要求，依法依规开展经营管理工作，推动管党治党责任全面落实。二是要强担当、求实效，发挥建设先锋作用。作为新区建设的主力军，面对急难险重的建设任务，要尽职尽责，积极作为，当表率，做示范，认真落实巡查整改要求，举一反三找问题，扎实整改见实效。三是要提效能、防风险，奋力推进项目建设。要正确处理讲规矩和强担当的关系，牢固树立风险意识和底线思维，抓好班子，带好队伍，努力打造一支敢作为、善作为、打硬仗的建设管理队伍，为新区“二次创业”和集团高质量发展贡献力量。

 杨强代表公司领导班子表态，一是认真按照巡察组和集团党委要求，从讲政治、讲党性的高度，增强落实巡察整改工作的思想自觉和行动自觉，扎实开展整改工作，推进公司管理再提升。二是紧密结合公司上半年修订的内控管理制度和“基础管理提升年”活动，严格按照内控流程开展经营管理活动，推进标准化建设，着力降低经营风险，把公司管理工作提高到一个新的水平。三是坚持以落实整改、促进工作为切入点和出发点，自觉把巡察整改与业务管理、项目推进融为一体，完善制度体系，形成长效机制，在教育监管、严肃执纪、狠抓落实方面下大工夫，进一步调动全员积极性，提高工作质效，向新区和集团交出一份满意的答卷。